Pro BPM博穗业务流程管理系统
BPM的目标就是要比竞争对手更有执行力
随着国界的消失，全世界各地的公司，其实都在争夺同一群客户。身处无国界的竞争环境中，企业要维持竞争力，就无法再使用人工操作的纸上流程，且当网络紧密连接了全球的公司，人员和数据，流程也因此变得更复杂。因此，成功的公司致力改善其核心流程，不仅让自己更具备应变能力，也提供更优良的质量，进而降低运营成本并增强获利能力。BPM满足每一位流程参与者，通过建模（Modeling）/自动化（Automating）、管理（Managing）及优化（Optimizing）核心业务流程提升企业执行力。
BPM易用于整合企业每一部门与应用系统
流程无所不在，包括制造，销售，营销，财务，人事，以及客户支持服务等。传统的企业应用系统设计强调分工作业，造成人员与信息之间的断层，这些信息孤岛造成流程的缺口，使得流程无法跨越不同系统和不同部门。针对项目进行全方位信息管理，达到流程增值应用研发，流程可视化设计，表单可视化设计，流程绩效分析等，实现对企业业务流程，管理流程的梳理、落地、执行、监管、分析与优化；
由于公司项目众多,承诺给客户的里程碑交付结果的跟踪,从而准时提供相应的成果.为赢得项目而典定基础。
PM项目管理流程
ProBPM软件针对潜在客户/当前客户的针对新品开发而做的项目管理，从建立客档案，初步报价,n轮报价，项目立项,指定项目经理,设立项目计划,划分阶段工作,指定里程碑,项目交付管理,问题管理等。
客户应用价值：
提升生产力
提高了IT价值，协同合作研发环境能够赋予IT共同研发与部署复杂流程能力。流程自动化Runtime执行引擎，支持集群服务器。
实现知识管理的目标。从使用者的角度，可以拥有一个共同签核的平台，更有效掌握案件的状态，信息更透明化。而使用BPM系统上更觉得理所当然。
提升投资回报（ROI）
在很短时间就获得回收。整个系统已经自动化，错误因而降低，评量完成的实效性也变得更好，因此我们不仅能节约时间成本、提高服务质量、进而给客户带来效率提升，从而确保客户对我们整体服务的满意度。
提高效率
企业个性化业务流程实现后，可通过系统自带的流程表单实现，让流程部分规则在尚未定义的状态下就能先行发布上线，节省流程分析与需求探索的时间，创造企业流程的最大弹性。缩短流程周期，简化追踪与控制企业流程。
